Wstęp

Sukcesja (stanowiskowa) jest elementem niezbędnym w kontynuowaniu pełnienia obowiązków przez inną osobę w miejscu osoby, która z jakiegoś powodu nie może już pełnić swojego stanowiska. Skupia się na przekazywaniu władzy, odpowiedzialności i uprawnień w ramach struktur organizacyjnych.

Przykłady sukcesji stanowiskowej:

W firmach: Jeśli dyrektor generalny odchodzi, firma może przeprowadzić sukcesję, czyli wybrać nowego dyrektora, który przejmie jego obowiązki i zadania.

W polityce: Sukcesja stanowiskowa w polityce może polegać na tym, że nowe osoby obejmują kluczowe stanowiska w rządzie po zmianach administracyjnych, np. po wyborach.

W rodzinnych firmach: Często sukcesja stanowiskowa odnosi się do procesu przekazywania władzy i zarządzania firmą z jednej generacji na drugą. Może to obejmować szkolenie i przygotowanie młodszych członków rodziny do przejęcia zarządzania przedsiębiorstwem.

Taka sukcesja jest ważna, aby zapewnić płynność działania organizacji, unikając nagłych i trudnych do przejścia luk kadrowych.